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        2012年9月文藝副刊
        發(fā)布時間:2012/12/7 0:00:00  信息來源:中房南寧公司  瀏覽次數:38907


        淺談建設單位在工程實施階段的造價控制

        在施工階段,由于工程設計已經完成,工程量已完全具體化,并完成了招投標工作和簽訂了承包合同。這一階段影響工程造價的可能性只有約10%。雖然節(jié)約投資的可能性較小,但是,工程投資卻主要發(fā)生在這一階段,浪費投資的可能性則很大。因此,建設單位可在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、結算管理外,重點應加強現場經濟性簽證資料的管理。采取有效措施加強施工階段的造價管理,對管好建設資金,提高投資效益有著積極意義。

        一、審核優(yōu)化施工單位的施工組織設計

        施工組織設計是指導施工的綱領性文件,是保證工程順利進行、確保工程質量、有效的控制工程造價的重要工具。因此,每一建設工程都應在保證質量的前提下,對各種施工方案進行技術上、經濟上的對比分析,從中選出最合理利用人力,物力、財力、資源的方案。正確處理工程造價和工期、質量的辯證統(tǒng)一關系,提高工程建設的綜合經濟效益。施工現場的良好管理,施工中新技術、新工藝的采用,都能夠最大限度地提高勞動效率,降低工程造價。同時,業(yè)主審批認可的施工組織設計也是竣工結算的重要依據。

        二、加強圖紙會審,及時發(fā)現問題解決問題

        加強現場工程技術人員的"經濟"觀念.在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質量、工期、安全監(jiān)督的同時,充分重視節(jié)約投資的重要性。另外,就是加強材料價格的信息管理,對主要材料必須經過業(yè)主認質認價特別對工程造價影響大的材料、重要設備可采取由業(yè)主方供貨的方式,以期有效控制造價。

        三、嚴把設計變更審核關

        建設工程在施工過程中引起變更的原因很多,如設計不完善,使工程實際施工圖紙與招標發(fā)包時提供圖紙不符、當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等,這些問題的產生給工程造價結算時留下活口因素。所以在施工過程中,必須嚴把設計變更關,最好實行"分級控制、限額控制"的制度。對必須發(fā)生的設計變更.必須經設計代表、建設單位現場代表、監(jiān)理工程師共同簽字認可通過,而且應盡量在施工前提出設計變更,減少不必要的損失。

        下列情況即將發(fā)生時,工程變更要慎重,既要分析變更造價,也要分析變更的重要性和必要性:

        固定總價的項目,若發(fā)現工程量少算、漏算的分部分項不要變動。

        投標報價中報價低的分部分項不要變更。

        投標報價中報價特別高的項目,不要再增加工程量。

        以上三個不變更,主動權在發(fā)包人,只要發(fā)包人不提出或不同意變動,就不可能變更,否則就化解了承包人的風險,甚至還會引起結算時工程量如何調整的糾紛。

        真實性受到質疑的后補聯(lián)系單,應明確告知不同意。這里真實性受到質疑是指聯(lián)系單中內容有工程量發(fā)生,而事件早己發(fā)生的后補聯(lián)系單,由于當時雙方未確認工程量,(該工程量不屬于設計院出具的設計變更),而事后再去確認,其工程量的真實性受到質疑的。

        四、嚴格現場簽證管理

        在簽證方面,嚴格執(zhí)行簽證管理制度。注意嚴格控制和及時糾偏?,F場簽證應附相應的造價計算書,并注明影響范圍內的工程量以便日后審查。同時監(jiān)理和業(yè)主代表必須熟悉并掌握施工合同和施工單位的投標書,盡可能避免管理不善或管理不到位造成返工及簽證;技術人員必須與經濟人員相互協(xié)作配合,對必要的變更,應做到先算賬、后花錢,變更一旦發(fā)生就及時計算因工程量變更而增減的費用,隨時掌握項目費用額度,避免問題積壓成堆,對工程造價心中無數。許多工程就是由于現場簽證不嚴肅,給工程結算帶來麻煩,造成不必要的經濟損失,因此嚴格加強現場簽證管理,是項目施工階段工程造價控制的關鍵。在簽證過程中要注意以下幾個方面:

        1、工程量簽證要盡可能做到詳細、準確,不能籠統(tǒng)含糊其辭,以預算審核部門進行工程量計算方便為原則。凡是可明確計算工程量的內容,只能簽工程量而不能簽人工工日和機械臺班數量。

        2、凡是無法計算工程量的內容,可只簽所發(fā)生的人工工日或機械臺班數量,但應嚴格把握,實際發(fā)生多少簽多少,不得將其他因素考慮進去以增大數量進行補償。

        3、為了加強管理,嚴格投資控制,凡是費用超過一定額度的簽證,在費用發(fā)生之前,施工單位應與現場監(jiān)理人員以及造價審核人員一同到現場查看。

        4、現場簽證應抓緊及時處理,以免由于時間過長而引起不必要的糾紛。

         

        到中流擊水浪遏飛舟

        ——記中房南寧公司財務部工會活動

        ◎財務部  賓沁凝

        8月11日下午,為了感受大自然的和諧,體驗漂流的刺激,我們帶著開拓者在未知中前進的探險精神,開始了"容縣天堂山漂流"之旅。此次漂流活動是公司工會為豐富員工業(yè)余文化生活所組織的活動之一,也是公司踐行"工作開心、生活舒心"的企業(yè)文化的一貫體現。此次活動讓我們充分體驗了運動與激情的完美統(tǒng)一,也使得作為公司新進員工的我,了解到公司員工在平日里團結互助、友愛協(xié)作的精神,增強了我們團隊的凝聚力,煥發(fā)了員工的活力。

        汽車承載著我們的熱情,把我們送到了廣西玉林市容縣天堂山。蜿蜒環(huán)山而上的小路,瓢潑的大雨不但沒有阻擋住我們前行的腳步,反而使得我們的激情更加高漲。汽車開著導航儀,我們在探索中前進,對陌生的道路沒有絲毫地懼怕。這一路走來,無論天上飛的、地下跑的、水里走的、路上行的,我們都嘗試著去看看,并不是為了冒險,而是要開闊一下眼界,調整一下心態(tài)。讓自己能更好地適應現代社會的競爭與壓力,讓自己有個喘息的時間,身心的放松讓自己能在以后的工作中更好的完成工作任務,真正的能夠做到有所為,有所不為。

        面對未知的漂流河道,大家認真地做好安全防護后便興奮坐入蓄勢待發(fā)的橡皮船,充滿希冀地等待著刺激的漂流之旅?,F在回想起那時因為心情過于緊張,大家沒能在開漂前來張合影,也不免有些遺憾。

        漂流全長3.5公里,總落差達150米,最高單級落差7米。卵石鋪底,水流湍急,水質純凈,兩岸田疇交錯,亂石崢嶸,風光如畫,人在水中漂,如在畫中游。落差大、彎道多,驚險刺激,令我們忘情呼喊,讓激情在山水中飛揚。河道所經之處山高林密,綠浪翻滾,時而身旁花枝搖曳,時而深陷亂石之中,雨霧煙霞,阻隔了城市的喧囂與忙碌。一路的激流,一路的水仗,把煩惱和夏日的炎熱拋在水里。途中有的人順利快速前行,有的人則不幸翻船,伴隨著一路的尖叫與歡笑,不僅讓我們親身體驗到"中流擊水,浪遏飛舟"身處逆境,迎難而上的豪邁;也感受到了滿目青山,悠悠綠水給予我們的視覺享受,領略了大自然的魅力與靈性;更重要的是它使我們的心靈與思想也經歷了一次勇于面對挑戰(zhàn)的洗禮,讓我們調節(jié)身心,將心中的煩悶發(fā)泄出來,做好準備再一次面對工作和生活中的每一次激流的沖擊!奮勇向前!

        感謝工會領導對此次工會活動的支持和指導,通過此次工會活動促進了領導和員工以及同事相互間的交流溝通,增強了企業(yè)凝聚力,豐富了員工的文化生活,增進同事間的友誼,增強了同事間的協(xié)作以及積極進取的精神,提高大家鍛煉身體的意識。

         

        做個有目標的人

        ◎中聯(lián)誠效公司  羅健

        一個人若是沒有目標,就沒有非凡的成就可言。大多數人都在人生的旅程上漫無目的地隨波逐流。生活若是沒有目標來指引,將是人生的一大缺憾。

        那些從沒有為自己樹立過目標的人,常常會陷入迷茫、煩惱和恐懼,而所有這些弱點,必定會導致失落、苦惱和失敗,因為這些情緒無法使自己在不斷發(fā)展的社會中找到適合自己生存的方法。

        一個人應當確立一個合適的目標,這個目標可以是精神理想的形式呈現,也可以是物質為主的目標。然而,不管目標是什么,都應該堅持不懈地積極地實現它。同時應該把這一目標當成至高無上的職責,而不是讓思想漫天飛舞,止步在異想天開的幻想中。即使在實現目標的過程中會經歷許多失敗,但是在失敗的過程中,只要能克服自身的弱點,就能獲得品格的力量。而這種力量一定能夠幫助我們獲得真正的成功。同時我們要明白,那些失敗是克服所有弱點前不可避免的,是必須經歷的鍛煉自我信念的過程。

        首先我們應該專心地履行自己的職責,不論所要承擔的職責看起來多么渺小、多么不起眼。只有專心地履行自己的職責,才能夠把思想集中起來集聚力量。一旦下定了決心,積蓄了能量,就能夠實現心中的目標。

        一旦設定了自己的目標,就應當集中精力,規(guī)劃出走向成功的途徑,然后全力以赴地前進,在這期間不能三心二意、左顧右盼、見異思遷。在這個過程中,應該嚴格地排除對未來的懷疑與害怕,因為它們會瓦解我們的斗志,破壞我們前進的情緒,影響我們全力以赴實現目標的行動。

        當我們確立目標決心去做什么事情,是因為我們相信自己能夠做成這件事情。而懷疑與恐懼則是這種信心的大敵。如果放任自流,縱容這種情緒的存在,而不想方設法去克服,那么它就會成為我們人生道路上的絆腳石。

        弱者如果能夠摒棄毫無目標以及唯唯諾諾的行為,進行有目的地思考,那么他終將加入強者的行列。強者能夠很好地利用不同的環(huán)境,聰穎地思維,勇敢地嘗試,而最終穩(wěn)獲成功。對于強者來說,失敗只是通向成功的必經之路。

         

        銷售之我見
        ◎圓夢公司  黃華英

        由于公司的決策,我由碧翠園項目的后臺調到了翡翠園項目的前臺,從客服人員轉換崗位成為信息管理員。

        來到銷售現場,在掌握自己崗位的基本工作要求之余,我看到了置業(yè)顧問的日常接待,看到了試用員工的自我學習,接聽了客戶的來電咨詢,聆聽了晚會時置業(yè)顧問的盤客情況。雖然,我沒有受到過專業(yè)的銷售培訓,但也在這一個月的時間里,總結出了自己的見解。

        銷售,要熱情服務。

        接待客戶,你必須充滿熱情,這樣才能得到客戶的認可。但我想說的是,如果你遇到了刁鉆、難纏的客戶,使你處處碰壁,但你仍然需保持你的熱情接待他,接待下一個客戶,而不是消極的對待。因為消極不但會影響你的工作質量,亦會影響你的工作心情,相信你也不想自己一天一半以上的時間里讓心情處于陰郁狀態(tài)。

        銷售,要學無止境。

        我們銷售的樓宇總在不斷的增加及變化,為了能夠更好的為客戶提供滿意的服務,使客戶能夠買到稱心如意的房子,那你就必須不斷的充實自己的知識,了解項目不斷更新的內容,使自己能夠掌控全局。

        銷售,要以小見大。

        在接待客戶的過程中,你總會碰到這樣那樣的問題,如果學會在自己的筆記本上記下問題,那么我相信,這樣的問題集會是你不小的財富。同樣不要小看每一個來電,往往成交就是從這樣一個電話開始的。把握機會,把握每一個客戶,成功就會不遠。

        銷售,要謙虛謹慎。

        現在的新員工很多,但一定要做到謙虛,除了要虛心向老員工學習外,也要謙虛對待客戶,雖然你沒有完整的知識架構,但要讓客戶了解到你仍然有能力,能夠解決他所特出的所有問題,仍然能夠為他提供優(yōu)質的服務。

        以上,不過是我這個非專業(yè)人士對于銷售的非專業(yè)見解;但我相信,這些不僅僅只是適用于銷售。

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