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        赴中車長春軌道客車股份有限公司考察學習黨建可視化工作感想
        發(fā)布時間:2017/11/6 16:43:56  信息來源:黨委辦公室 梁柱民  瀏覽次數(shù):38692

        赴中車長春軌道客車股份有限公司

        考察學習黨建可視化工作感想

         

        921-22日,我有幸代表中房置業(yè)公司隨同集團公司黨務工作考察組赴中車長春軌道客車股份有限公司,就黨建可視化工作法開展考察學習。

        臨行前,中車長客的黨務干事李傳金考慮到此行時間較緊,就預先將考察的內容以PPT的形式發(fā)送過來,對方細致認真的工作態(tài)度和豐富翔實的PPT內容,不禁讓我在出發(fā)前多了許多對于黨建工作的思考。21日上午,帶著黨建工作中遇到的難點和疑問,來自集團公司的8名黨務工作者在中車長客公司黨務干事的帶領下走進了位于長春綠園區(qū)的中車長客高速動車組制造中心。

        在座談環(huán)節(jié),李干事通過PPT將中車長客公司的黨建思路進行了系統(tǒng)全面的分析介紹。按照國家高速鐵路建設的要求,中國高速動車組在研發(fā)、生產、銷售等方面,逐漸打造成為了一張響亮的"中國名片"。在發(fā)展過程中,中車長客公司的黨建工作中面臨著新進員工數(shù)量多,黨員基數(shù)大,管理難度大等諸多困難。為此,中車長客公司利用一系列有力舉措,環(huán)環(huán)相扣,相互依托,將黨建工作融入日常生產工作中,使公司黨建工作水平和生產能力提高到了一個嶄新的高度。其中,可視化黨建工作法可謂功不可沒。通俗來說可視化黨建工作法就是讓黨建工作看得見、摸得著,例如通過開展黨員身份識別可視化,讓每一位在崗黨員佩戴上黨徽,時刻提醒黨員自己,也讓黨員之間、同事之間形成一種相互監(jiān)督、相互鼓勵的濃厚氛圍,以氛圍形成吸引力,將更多的員工吸引進入這一個爭優(yōu)秀、創(chuàng)成績的團體中來。其次通過黨建工作目標可視化、黨建工作流程可視化、黨建品牌可視化等方面,將可視化的理念融入黨建工作中。

        在隨后的實地考察中,令我印象最為深刻的是轉向架制造中心的黨建品牌可視化中的亮點活動--兩復述。轉向架作為高速動車的核心部件,關系到列車是否跑得快跑得穩(wěn)跑得安全,所以轉向架對制造工藝有著極其嚴苛的要求。近3年進入制造中心的員工占員工總數(shù)80%以上,這些新進的青年員工在每一道生產環(huán)節(jié)都肩負著同等重要的責任,如何短期提升幾千名員工質量意識、操作水平是一個非常棘手的問題。轉向架制造中心的黨建工作便是圍繞提質量、提水平、提效率等幾個方面著手,建立具有高速動車制造基地特色,實現(xiàn)新老員工主力置換的操作文化,在此基礎上推行"兩復述"活動。"兩復述"最基本要求是將工藝文件、工作標準這兩套技術文件一字不落地進行復述,在生產車間里,我們隨意在工作崗位上選擇了一位員工為我們展示"兩復述",這位員工隨即以清晰有力的聲音向我們復述他所在崗位的工藝文件及工作標準,這讓我們無法懷疑中國第一代高鐵工人所擁有的技術水平。新老員工通過"兩復述"活動,形成了規(guī)范精細、規(guī)矩作業(yè)的質量文化氛圍,形成了"講質量、講效率、比貢獻"的良好爭先風氣。在這樣的氛圍里,轉向架制造中心工藝文件執(zhí)行率達到100%,第一次交付檢查合格率達到100%!中國動車這張響亮的名片,是成千上萬中國第一代高鐵工人通過不懈努力所贏得的榮譽!

        在中車長客公司兩天的學習考察很快就結束了,出發(fā)時的輕松在歸來時已是沉甸甸的收獲和責任,這次難得的考察機會讓我看到了中國尖端制造業(yè)公司諸多黨建工作的亮點,我清楚地認識到,這些亮點既是優(yōu)秀黨務工作者的智慧結晶,也是我們之間的一種差距。拋開差距帶來的些許失落,我們只有更加努力工作,才能從中獲取提升的快樂。

        (黨委辦公室 梁柱民)

         

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